持続可能で効率的な RMG 製造の先駆者である Azim グループ

Dec 31, 2023

アジム グループは、1980 年以来バングラデシュの衣料品産業の主要企業であり、先見の明のあるリーダー、モハマド ファズル アジムによって 1975 年に設立されて以来、大幅な成長を遂げてきました。 ダッカとチッタゴンに 13 の製造部門と 4 つの後方連携工場があり、合わせて 17,000 人を超える熟練労働者を雇用しているこのグループは、ダッカ、チッタゴン、香港、ニューヨークで活動する経験豊富な管理チームを擁しています。

Azim Group は、創設者 Mohammad Fazlul Azim が 40 年以上にわたって組織を運営してきた RMG 製造における誠実さと献身という価値観を守り、繁栄する組織に成長しました。 Team Apparel Resources は次の人と話し合いました。ファルハン・アジム氏、アジム・グループマネージング・ディレクターそしてそのやりとりは、市場の方向性、持続可能性、プロセスの効率性、テクノロジー、従業員の関与などの重要な問題を中心に展開されました。 以下にいくつかの抜粋を示します。

ファルハン:バングラデシュで 2 番目に古い輸出志向の RMG メーカーである私たちアジム グループは、過去 40 年以上にわたる RMG 業界全体の進化を見る機会がありました。 特にデニム業界では、近年劇的な変化が起きています。

歴史的に、デニムの生産には環境コストがかかりました。 インディゴを洗浄するための従来のツールは、環境への化学物質の排出と大量の水を消費することで構成されていました。 しかし、ありがたいことにここ 10 年ほどで、革新的なテクノロジーがデニム業界に組み込まれるのを見てきました。 これらの新しいテクノロジーは、デニムを手頃な価格で持続可能な製品にするのに役立ちました。 当社は、バイヤーのニーズを満たすだけでなく、組織の中核的価値である環境を保護することに尽力して新しいテクノロジーを採用しています。

ファッションの観点から見ると、デニム ブランドや小売業者は、リードタイムの​​短縮を意味するますます高速なファッションを目指して継続的に推進しています。 リードタイムはますます短縮されており、当社のサプライチェーンはこれまで以上に効率性を高める努力を余儀なくされています。 また、ブランドがどの季節でも、より幅広いスタイル、カラー、ウォッシュのバリエーションを求めているため、生産を効果的に調整し調整する必要があります。 その結果、合理化されたシステムを持つことが不可欠であり、幸いなことに適切な投資によりそれが可能になりました。

ファルハン:まず、デニムは製品の性質上、長年にわたってある程度伝統的であることに私は同意します。 10年ほど前までは、コットン以外の生地のバリエーションはあまりありませんでした。 しかし、ここ 10 年間で、ライクラを使用したコットンは、製糸プロセスの適応性とファッションでの受け入れやすさにより、デニム業界で主流の素材となったと言わざるを得ません。 コットンとライクラの混紡生地は、驚くべき伸縮性と手触りを実現しました。

しかし今では、バイヤーが新しいタイプの生地を積極的に試してみる時代に突入しています。 麻のような耐久性と持続可能な特性を備えた繊維は、おそらく次の注目の素材となるでしょう。 バナナやパイナップルの葉のような、高品質の生地の製造に使用できる型破りな繊維が徐々に出現しています。 最終的に、新しいタイプの生地が実用化されるためには、商業生産に適した高い歩留まりと、綿の快適さを再現できる特性がなければなりません。

ファルハン:ファストファッションは、従来の春夏と秋冬という概念に比べて、年間の購買シーズンが長くなりました。 その結果、より付加価値の高い、より多くのスタイルを少量で生産することに重点が置かれており、多くの場合、プレミアムデニムのカテゴリーと一致しています。

当社は、最小注文数量 (MOQ) の削減に積極的に反応しました。 バイヤーが継続的な在庫フローを維持できるようサポートするため、数量に限りのあるご注文を受け付けております。 注文数量が限られているスタイルの場合、当社の産業エンジニアによって最適化された専用の生産ラインがあります。 これらのラインは、特別な機械配置に加えて、各スタイル切り替えの固有の重要性を迅速に適応して学習できる、より熟練した作業者と監督者で構成されており、最大限の効率で学習曲線に立ち向かうことができます。